ЕСКО-проєкти дають до 25% річних, але вимога батареї подовжує окупність до 5–6 років
Олександр Бондаренко розібрав економіку сонячних енергосервісних контрактів для лікарень, водоканалів та інших комунальних об’єктів.
Коротко
За енергосервісним контрактом приватний інвестор власним коштом будує СЕС або інше енергоефективне обладнання на комунальному чи державному об’єкті, а потім отримує частину досягнутої економії. Замовник не фінансує будівництво, а купує енергію дешевше за поточне постачання з мережі. Олександр Бондаренко оцінює кількість реалізованих в Україні ЕСКО-проєктів приблизно у 250–300 за потенціалу близько 6 000 придатних об’єктів. За відбору понад 95% виробітку та знижки 15–20% від мережевої ціни сонячний проєкт може давати 20–25% річних у гривні й окупатися приблизно за чотири роки.
Основне обмеження — після завершення договору, зазвичай через 10–12 років, обладнання безоплатно переходить замовнику, тому актив не має залишкової вартості для інвестора. Це знижує готовність банків фінансувати проєкт і посилює залежність від стабільних платежів протягом дії контракту. Запит замовника на чотиригодинну батарею може збільшити капітальні витрати на 50–100%, не підвищуючи ціну проданої електроенергії. За оцінкою автора, це подовжує окупність приблизно до 5–6 років. Додаткові ризики — відтермінування платежів до трьох місяців, підготовка тендера протягом 3–8 місяців і втрата проєкту, якщо громада отримає кредит або грант після виконаної інвестором підготовчої роботи.
Ключові висновки
- Висока заявлена дохідність ЕСКО виникає за повного денного споживання сонячного виробітку; батарея, довгі строки оплати й передавання активу замовнику можуть суттєво змінити економіку навіть без зниження тарифної економії.
